Pomagam przedsiębiorcom i liderom w budowaniu skutecznych i przyjaznych miejsc pracy, aby oni sami mogli skoncentrować się na rozwoju biznesu i odpoczynku w czasie wolnym.

Kim jestem?

Wspieram menadżerów operacyjnych i przedsiębiorców w podejmowaniu decyzji personalnych w obszarach rekrutacji, zarządzania wynikami, zaangażowania i rozwoju pracowników, rozwoju kompetencji przywódczych, budowania polityki wynagrodzeń, zmian organizacyjnych, zawsze mając na względzie osiąganie celów strategicznych firmy.

Przez 12 lat byłam dyrektorką personalną w odzieżowej firmie H&M. Kierowałam zespołami HR w Polsce, Finlandii, Niemczech, Holandii, Austrii, Szwajcarii. Współtworzyłam i wdrażałam politykę personalną dla dziesięciu tysięcy pracowników w Centralnej i Wschodniej Europie.

Jestem absolwentką studiów podyplomowych Coaching z elementami psychologii na Uniwersytecie SWPS, certyfikowaną mediatorką w duchu NVC (Porozumienia bez Przemocy). Ukończyłam wiele kursów dotyczących rozwiązywania konfliktów i empatycznej komunikacji w Polsce i za granicą.

Kim jestem?

Wspieram menadżerów operacyjnych i przedsiębiorców w podejmowaniu decyzji personalnych w obszarach rekrutacji, zarządzania wynikami, zaangażowania i rozwoju pracowników, rozwoju kompetencji przywódczych, budowania polityki wynagrodzeń, zmian organizacyjnych, zawsze mając na względzie osiąganie celów strategicznych firmy.

Przez 12 lat byłam dyrektorką personalną w odzieżowej firmie H&M. Kierowałam zespołami HR w Polsce, Finlandii, Niemczech, Holandii, Austrii, Szwajcarii. Współtworzyłam i wdrażałam politykę personalną dla dziesięciu tysięcy pracowników w Centralnej i Wschodniej Europie.

Jestem absolwentką studiów podyplomowych Coaching z elementami psychologii na Uniwersytecie SWPS, certyfikowaną mediatorką w duchu NVC (Porozumienia bez Przemocy). Ukończyłam wiele kursów dotyczących rozwiązywania konfliktów i empatycznej komunikacji w Polsce i za granicą.

Wybrane osiągnięcia

Reorganizacja struktury firmy

Współtworzyłam i kierowałam realizacją procesów operacyjnych i HR wspierających tworzenie nowych struktur organizacyjnych firmy w 6 krajach Europy Centralnej i Środkowej. Zmiana dotyczyła kilkuset stanowisk menadżerskich i kierowniczych.

Podniesienie zaangażowania pracowników w 5 krajach Europy Centralnej o 3 punkty procentowe w ciągu 12 miesięcy.

Kierowałam działaniami międzynarodowych zespół HR i kierowników operacyjnych, której celem było lepsze zrozumienie potrzeb pracowników i przygotowanie planu działania odpowiadającego na potrzeby biznesu i pracowników

Wprowadzenie SAP i najnowszych technologii (pocket sorter order fullfilment technology) wspierającej logistykę w biznes e-commerce

Kierowałam wszystkimi procesami HR w projekcie, który zawierał wprowadzenie systemu SAP w największym magazynie w grupie. Równolegle zapewniłam zatrudnienie i przygotowanie do pracy kadry kierowniczej dodatkowych centrów dystrybucyjnych w Polsce i w Niemczech. Współworzyłam cele i działania HR wspierające realizację celów operacyjnych tego projektu

Obniżenie rotacji pracowników o 64% w ciągu 12 miesięcy

Tworzyłam i kierowałam wdrożeniem działaniami HR mającymi na celu obniżenie rotacji pracowników. Osiągnęłam cel poprzez wsparcie merytoryczne i rozwojowe dla kadry menadżerskiej z zakresu przywództwa.

Wybrane osiągnięcia

Reorganizacja struktury firmy

Współtworzyłam i kierowałam realizacją procesów operacyjnych i HR wspierających tworzenie nowych struktur organizacyjnych firmy w 6 krajach Europy Centralnej i Środkowej. Zmiana dotyczyła kilkuset stanowisk menadżerskich i kierowniczych.

Podniesienie zaangażowania pracowników w 5 krajach Europy Centralnej o 3 punkty procentowe w ciągu 12 miesięcy.

Kierowałam działaniami międzynarodowych zespół HR i kierowników operacyjnych, której celem było lepsze zrozumienie potrzeb pracowników i przygotowanie planu działania odpowiadającego na potrzeby biznesu i pracowników

Wprowadzenie SAP i najnowszych technologii (pocket sorter order fullfilment technology) wspierającej logistykę w biznes e-commerce

Kierowałam wszystkimi procesami HR w projekcie, który zawierał wprowadzenie systemu SAP w największym magazynie w grupie. Równolegle zapewniłam zatrudnienie i przygotowanie do pracy kadry kierowniczej dodatkowych centrów dystrybucyjnych w Polsce i w Niemczech. Współworzyłam cele i działania HR wspierające realizację celów operacyjnych tego projektu

Obniżenie rotacji pracowników o 64% w ciągu 12 miesięcy

Tworzyłam i kierowałam wdrożeniem działaniami HR mającymi na celu obniżenie rotacji pracowników. Osiągnęłam cel poprzez wsparcie merytoryczne i rozwojowe dla kadry menadżerskiej z zakresu przywództwa.

Indywidualne Rozwiązania dla Przedsiębiorców i Menedżerów

Współpracuję w języku polskim i angielskim, indywidualnie z przedsiębiorcami i menedżerami oraz ich zespołami, oferując szyte miarę rozwiązania wspierające wzrost zaangażowania pracowników w realizację celów biznesowych firmy.

Tworzę kursy online wspierające kadrę menadżerską w rozwoju ich umiejętności liderskich. 

Indywidualne Rozwiązania dla Przedsiębiorców i Menedżerów

Współpracuję w języku polskim i angielskim, indywidualnie z przedsiębiorcami i menedżerami oraz ich zespołami, oferując szyte miarę rozwiązania wspierające wzrost zaangażowania pracowników w realizację celów biznesowych firmy.

Tworzę kursy online wspierające kadrę menadżerską w rozwoju ich umiejętności liderskich. 

Indywidualne Rozwiązania dla Przedsiębiorców i Menedżerów

Współpracuję w języku polskim i angielskim, indywidualnie z przedsiębiorcami i menedżerami oraz ich zespołami, oferując szyte miarę rozwiązania wspierające wzrost zaangażowania pracowników w realizację celów biznesowych firmy.

Tworzę kursy online wspierające kadrę menadżerską w rozwoju ich umiejętności liderskich. 

Poznaj opinie moich klientów

“Dzięki współpracy z Anią udało mi się rozwinąć umiejętności liderskie, takie jak aktywne słuchanie, odpowiadanie na potrzeby zespołu i angażowanie się w projekty długoterminowe. Jeśli rozważacie Państwo współpracę z Anią, moja rada jest taka: przygotujcie się na rzetelną pracę i bądźcie otwarci na przyjęcie informacji zwrotnej. Dzięki wieloletniemu doświadczeniu w pracy z drugim człowiekiem i biznesem, Ania potrafi szybko i celnie zdiagnozować źródło trudności i zaproponować konkretne rozwiązania. Dzięki temu osiągnięcie efektu końcowego będzie znacznie szybsze”.
Dorota Dworzak
E-commerce Manager H&M logistics
Współpraca z Anną Schulz pozwoliła mi zmniejszyć stres wynikający z tempa pracy i zmienności codziennych wyzwań. Zrozumiałem, że mogę skorzystać z pomocy osoby, która ma szerokie doświadczenie i wiedzę na temat leadership’u oraz zarządzania pracownikami i chce się tym ze mną podzielić. Polecam serdecznie współpracę indywidualną albo wzięcie udziału w warsztatach prowadzonych przez Anię każdemu, kto chce zoptymalizować swoją pracę i osiągać lepsze wyniki. Jestem przekonany, że każdy z Was skorzysta z tej wiedzy tak samo, jak ja.
Kamil Magot
Dyrektor Generalny w Creative Harder Group
Z Anną Schulz rozwijam swoje kompetencje liderskie podczas spotkań indywidualnych. Pracujemy przede wszystkim nad umiejętnościami budowania relacji z pracownikami, podniesieniem zaangażowania pracowników i zarządzania sytuacjami konfliktowymi. To były świetnie zainwestowane pieniądze w moją edukację i rozwój. Jestem przekonana, że zdobyta wiedza i umiejętności przyczynią się do mojego sukcesu jako liderki. Dziękuję Ani za profesjonalne podejście i zaangażowanie w przekazywanie wiedzy.
Agata Śmieja
Prezeska Fundacji Czyste Powietrze