Neuroprzywództwo w praktyce

Przywództwo przyszłości oparte na badaniach.

Jedyny na rynku program szkoleniowy, który łączy najnowszą wiedzę z zakresu neuronauki z praktycznymi strategiami dla liderów i menedżerów działających w realiach zdominowanych przez media społecznościowe oraz AI.

PO SZKOLENIU UCZESTNICY

Zyskają wiedzę na temat tego, jak współczesne realia wpływają na budowanie relacji biznesowych oraz
zarządzanie zespołem i zmianą

Dowiedzą się, jak wspierać motywację, skuteczną komunikację i podejmować lepsze decyzje, korzystając z najnowszej wiedzy o neuronauce oraz przykładów z poziomu executives

Otrzymają praktyczne narzędzia oraz scenariusze pozwalające budować wysokiej jakości relacje z pracownikami i efektywnie zarządzać zespołem

Zyskaj poczucie pewności siebie podczas podejmowania decyzji w realiach zdominowanych przez media
społecznościowe oraz AI. Poznaj rozwiązania dla 5 kluczowych wyzwań, przed jakimi stoją współcześni
liderzy i menedżerowie zarządzający pracą zespołów

DLA KOGO JEST KURS

C-level executives i dyrektorów zarządzających,

którzy chcą podejmować trafne decyzje w niestabilnym
otoczeniu i wzmacniać przywództwo oparte na relacjach

VP i Senior Menedżerów,

którzy chcą skutecznie prowadzić zespoły i wdrażać strategie zgodne z mechanizmami neuronauki

Liderów transformacji cyfrowej,

którym zależy na tym, by lepiej rozumieć wpływ technologii oraz AI na ludzi i organizacje.

osób chcących rozwijać swoją wiedzę

w zakresie nowoczesnego przywództwa, neuronaukę i jej
wykorzystania w biznesie

Zamiast powielać stare schematy, sięgnij po sprawdzone rozwiązania oparte na neuronauce.
Ten kurs to nie teoria – to konkretne narzędzia, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje,
budować zaangażowane zespoły i odnaleźć pewność w świecie niepewności.

Zyskaj przewagę, którą rozumie Twój mózg. Dosłownie.

Gotowe narzędzia i scenariusze do podejmowania decyzji w warunkach presji i niepewności

Strategie budowania zaangażowania i bezpieczeństwa psychologicznego zespołu

Najnowszą wiedze z zakresu neuronauki przełożoną na konkretne działania lidera i menedżera

Nie pozwól, aby konkurencja Cię wyprzedziła. Wybierz pakiet już teraz!

Pożegnaj się z...

  •  Poczuciem niepewności i chaotycznym podejmowaniem decyzji
  •  Przestarzałym modelem „kary i nagrody” oraz własnymi złudzeniami poznawczymi
  •  Stresem i lękiem przed technologią AI
  •  Komunikacją, która nie trafia do ludzi i brakiem zaangażowania w zespole
  •  Frustracją z braku efektów mimo wysiłku

Zamiast tego...

  •  Zyskaj pewność siebie opartą o naturalne strategie działania
  •  Rozwijaj przywództwo przyszłości, budując autentyczne relacje i psychologiczne bezpieczeństwo
  •  Wykorzystaj jej potencjał tam, gdzie ma realne szanse Cię wspierać
  •  Wybierz przekaz, który wspiera zaufanie i współpracę, bo bazuje na naturalnych mechanizmach ludzkiego mózgu
  •  Zyskaj spokój, korzystając ze strategii i metod, które naprawdę działają

Przywództwo przyszłości oparte na badaniach

Program łączy neuronaukę z praktycznymi strategiami działania liderów i menedżerów, odpowiadając na 5 kluczowych wyzwań współczesnego przywództwa.

neuro1

Moduł 1 / Mózg w świecie wszechobecnych zmian

Wyzwanie: Trudność w adaptacji do dynamicznych zmian (AI, geopolityka, social media, zmiany
demograficzne) wywołuje niepewność w środowisku pracy.

Fakty: Media społecznościowe i AI blokują budowanie więzi, efektywną współpracę oraz redukcję stresu. Pracownicy odczuwają lęk, który wpływa na ich zaangażowanie i relacje.

Rozwiązanie: Zrozumienie wpływu zmian na mózg to klucz do budowania bezpieczeństwa
psychologicznego i trwałych relacji z pracownikami.

neuro2

Moduł 2 / Neurobiologia motywacji i zaangażowania

Wyzwanie: Tradycyjne metody motywacji (hierarchia, kara-nagroda) nie są skuteczne.

Fakty: Mózg najlepiej funkcjonuje w warunkach autonomii, bezpieczeństwa i jakościowych relacji.
Motywacja opiera się na długotrwałych więziach i quasi-zabawowych aspektach.

Rozwiązanie: Stosowanie neurobiologicznych mechanizmów motywacji jest podstawą wzmacniania
zaangażowania i efektywności zespołu.

neuro3

Moduł 3 / Neurobiologia efektywnej komunikacji

Wyzwanie: Skuteczna komunikacja w środowisku pełnym informacji i bodźców jest wyzwaniem –
zarówno dla liderów czy menedżerów, jak i pracowników.

Fakty: Mózg nie może przetwarzać równocześnie wielu strumieni informacji, a brak efektywnej
komunikacji negatywnie wpływa na zaangażowanie, zaufanie, relacje biznesowe i staje się powodem
nieporozumień oraz pasywno-agresywnej komunikacji

Rozwiązanie: Nauka komunikacji ukierunkowanej na budowanie zaufania, wzmacnianie bezpieczeństwa
psychologicznego i motywację zespołów.

neuro4

Moduł 4 / Wspieranie zmiany

Wyzwanie: Naturalny opór przed zmianą i związany z nią stres obniżają efektywność zespołu.

Fakty: Lęk i napięcie wynikające z niepewności blokują kreatywność i współpracę.

Rozwiązanie: Budowanie odporności psychicznej i elastyczności w zespole, które jest możliwe dzięki
odpowiedniemu przygotowaniu i strategiom neuroprzywódczym

neuro5

Moduł 5 / Podejmowanie decyzji

Wyzwanie: Obecnie decyzje muszą być podejmowane w warunkach dużej niepewności i presji.

Fakty: W stresie mózg korzysta ze schematów i wzorców, które zna, a które nie zawsze są skuteczne,
co może prowadzić do błędów.

Rozwiązanie: Świadomość własnych mechanizmów decyzyjnych i złudzeń poznawczych pozwala
liderom i menedżerom unikać schematycznych działań i wybierać strategie, które naprawdę działają.

neuro6

Moduł 6 / Przywództwo w dobie AI

Wyzwanie: Brak wiedzy, jak skutecznie wykorzystać AI w organizacjach pełnych obaw, przy ograniczonych zasobach eksperckich i ciągle zmieniających się ramach prawnych.

Fakty: Istnieją zadania, które warto przekazać AI. Istnieją również kompetencje, których AI nie zastąpi.

Rozwiązanie: Wiedza na temat tego, jakie zadania warto powierzyć AI, a które rozwijać z zespołem w oparciu o czynnik ludzki, sprzyja budowaniu skutecznego neuroprzywództwa.

Moduł 1 / Mózg w świecie wszechobecnych zmian

Wyzwanie: Trudność w adaptacji do dynamicznych zmian (AI, geopolityka, social media, zmiany
demograficzne) wywołuje niepewność w środowisku pracy.

Fakty: Media społecznościowe i AI blokują budowanie więzi, efektywną współpracę oraz redukcję stresu. Pracownicy odczuwają lęk, który wpływa na ich zaangażowanie i relacje.

Rozwiązanie

Zrozumienie wpływu zmian na mózg to klucz do budowania bezpieczeństwa psychologicznego i trwałych relacji z pracownikami.

Moduł 2 / Neurobiologia motywacji i zaangażowania

Wyzwanie: Tradycyjne metody motywacji (hierarchia, kara-nagroda) nie są skuteczne.

Fakty: Mózg najlepiej funkcjonuje w warunkach autonomii, bezpieczeństwa i jakościowych relacji.
Motywacja opiera się na długotrwałych więziach i quasi-zabawowych aspektach.

Rozwiązanie

Stosowanie neurobiologicznych mechanizmów motywacji jest podstawą wzmacniania
zaangażowania i efektywności zespołu.

Moduł 3 / Neurobiologia efektywnej komunikacji

Wyzwanie: Skuteczna komunikacja w środowisku pełnym informacji i bodźców jest wyzwaniem –
zarówno dla liderów czy menedżerów, jak i pracowników.

Fakty: Mózg nie może przetwarzać równocześnie wielu strumieni informacji, a brak efektywnej
komunikacji negatywnie wpływa na zaangażowanie, zaufanie, relacje biznesowe i staje się powodem
nieporozumień oraz pasywno-agresywnej komunikacji

Rozwiązanie

Nauka komunikacji ukierunkowanej na budowanie zaufania, wzmacnianie bezpieczeństwa
psychologicznego i motywację zespołów.

Moduł 4 / Wspieranie zmiany

Wyzwanie: Naturalny opór przed zmianą i związany z nią stres obniżają efektywność zespołu.

Fakty: Lęk i napięcie wynikające z niepewności blokują kreatywność i współpracę.

Rozwiązanie

Budowanie odporności psychicznej i elastyczności w zespole, które jest możliwe dzięki
odpowiedniemu przygotowaniu i strategiom neuroprzywódczym

Moduł 5 / Podejmowanie decyzji

Wyzwanie: Obecnie decyzje muszą być podejmowane w warunkach dużej niepewności i presji.

Fakty: W stresie mózg korzysta ze schematów i wzorców, które zna, a które nie zawsze są skuteczne,
co może prowadzić do błędów.

Rozwiązanie

Świadomość własnych mechanizmów decyzyjnych i złudzeń poznawczych pozwala
liderom i menedżerom unikać schematycznych działań i wybierać strategie, które naprawdę działają.

Moduł 6 / Przywództwo w dobie AI

Wyzwanie: Brak wiedzy, jak skutecznie wykorzystać AI w organizacjach pełnych obaw, przy ograniczonych zasobach eksperckich i ciągle zmieniających się ramach prawnych.

Fakty: Istnieją zadania, które warto przekazać AI. Istnieją również kompetencje, których AI nie zastąpi.

Rozwiązanie

Wiedza na temat tego, jakie zadania warto powierzyć AI, a które rozwijać z zespołem w oparciu o czynnik ludzki, sprzyja budowaniu skutecznego neuroprzywództwa.

Poznaj prowadzących

ANNA SCHULZ

Mentorka biznesu, członkini Loży Wielkopolskiej BBC i ex-dyrektorka HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzała zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii oraz Finlandii w drugiej co do wielkości firmie modowej na świecie – H&M. Dziś wspiera liderów i właścicieli firm w budowaniu skutecznych oraz przyjaznych miejsc pracy poprzez wzmacnianie ich kompetencji liderskich m.in. w zakresie umiejętności komunikacyjnych (w tym prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami), delegowania zadań, motywowania i budowania zaangażowania czy przywództwa w dobie AI. Prowadzi kursy online, sesje mentoringowe i konsultacje 1:1, przyczynia się do realizacji strategii biznesowej poprzez budowanie polityki personalnej i kreowanie struktur zatrudnienia na miarę potrzeb biznesu. Z sukcesem wspiera liderki i liderów w doborze odpowiednich specjalistów oraz w realizacji celów biznesowych. Jako trenerka współpracowała m.in. z takimi firmami jak H&M, Generali, Toyota, Laminam.

prof. Maciej Błaszak

Kognitywista, biolog, doktor habilitowany nauk humanistycznych, profesor Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu. Stypendysta Uniwersytetu w Kilonii (Stypendium DAAD) i Uniwersytetu w Edynburgu (Stypendium Tempus). Wykładowca Akademii im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu SWPS w Poznaniu. Członek Zespołu Badań i Innowacji UIC (International Union of Railways) w Paryżu. Zajmuje się psychologią uniwersalnego projektowania, psychologią biznesu i edukacją inspirowaną badaniami nad mózgiem. Główne zainteresowania badawcze dotyczą epigenezy umysłu, czyli możliwości kształtowania mózgu człowieka pod wpływem bodźców środowiskowych. Od lat prowadzi szkolenia i eksperckie wykłady dla kadry zarządzającej i liderów edukacji. Autor i współautor pięciu monografii i kilkudziesięciu artykułów naukowych.

MICHAEL SCHULZ

Doświadczony menedżer z międzynarodowym doświadczeniem, doskonale znający realia polskiego rynku oraz rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Przez wiele lat związany z drugą największą firmą z branży fast fashion na świecie, gdzie odpowiadał za rozwój i zarządzanie logistyką w regionie Europy Wschodniej. Tworzył struktury logistyczne H&M w Polsce od podstaw – od momentu powstawania pierwszych centrów dystrybucyjnych obsługujących klientów w kraju i za granicą. Pod jego kierunkiem logistyka H&M objęła 21 rynków detalicznych, w tym 17 krajów i 12 rynków e-commerce. Budował centra logistyczne obsługujące Europę Środkową i Centralną, tworząc w tym czasie ok. 5000 miejsc pracy w Polsce. Za wkład w rozwój rynku pracy w czasie pandemii, gdy wiele firm ograniczało działalność, został wyróżniony nagrodą Wektor 2021 przyznawaną przez Pracodawców RP.

Pakiet podstawowy

611 zł brutto

497 zł NETTO

checkmark2

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

checkmark2

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 3 miesiące

checkmark2

Certyfikat ukończenia kursu

xmark

Dostęp do 8 bonusów

xmark

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

xmark

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią

Pakiet zaawansowany

734 zł brutto

597 zł NETTO

checkmark2

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

checkmark2

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 3 miesiące

checkmark2

Certyfikat ukończenia kursu

checkmark2

Dostęp do 8 bonusów

xmark

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

xmark

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią

Pakiet premium

857 zł brutto

697 zł NETTO

checkmark2

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

checkmark2

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 12 miesięcy

checkmark2

Certyfikat ukończenia kursu

checkmark2

Dostęp do 8 bonusów

checkmark2

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

checkmark2

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią

Masz pytania? Oto odpowiedzi!

XXXXXXXXXX

cropped-AnnaSchulz_AS_logo_4b6a65.png

Copyright © 2025 Anna Schulz. All Rights Reserved.