Neuroprzywództwo w praktyce
Przywództwo przyszłości oparte na badaniach.
Jedyny na rynku program szkoleniowy, który łączy najnowszą wiedzę z zakresu neuronauki z praktycznymi strategiami dla liderów i menedżerów działających w realiach zdominowanych przez media społecznościowe oraz AI.
PO SZKOLENIU UCZESTNICY


Zyskają wiedzę na temat tego, jak współczesne realia wpływają na budowanie relacji biznesowych oraz
zarządzanie zespołem i zmianą

Dowiedzą się, jak wspierać motywację, skuteczną komunikację i podejmować lepsze decyzje, korzystając z najnowszej wiedzy o neuronauce oraz przykładów z poziomu executives

Otrzymają praktyczne narzędzia oraz scenariusze pozwalające budować wysokiej jakości relacje z pracownikami i efektywnie zarządzać zespołem
Zyskaj poczucie pewności siebie podczas podejmowania decyzji w realiach zdominowanych przez media
społecznościowe oraz AI. Poznaj rozwiązania dla 5 kluczowych wyzwań, przed jakimi stoją współcześni
liderzy i menedżerowie zarządzający pracą zespołów
DLA KOGO JEST KURS

C-level executives i dyrektorów zarządzających,
którzy chcą podejmować trafne decyzje w niestabilnym
otoczeniu i wzmacniać przywództwo oparte na relacjach

VP i Senior Menedżerów,
którzy chcą skutecznie prowadzić zespoły i wdrażać strategie zgodne z mechanizmami neuronauki

Liderów transformacji cyfrowej,
którym zależy na tym, by lepiej rozumieć wpływ technologii oraz AI na ludzi i organizacje.

osób chcących rozwijać swoją wiedzę
w zakresie nowoczesnego przywództwa, neuronaukę i jej
wykorzystania w biznesie
Zamiast powielać stare schematy, sięgnij po sprawdzone rozwiązania oparte na neuronauce.
Ten kurs to nie teoria – to konkretne narzędzia, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje,
budować zaangażowane zespoły i odnaleźć pewność w świecie niepewności.
Zyskaj przewagę, którą rozumie Twój mózg. Dosłownie.

Gotowe narzędzia i scenariusze do podejmowania decyzji w warunkach presji i niepewności

Strategie budowania zaangażowania i bezpieczeństwa psychologicznego zespołu

Najnowszą wiedze z zakresu neuronauki przełożoną na konkretne działania lidera i menedżera

Nie pozwól, aby konkurencja Cię wyprzedziła. Wybierz pakiet już teraz!


Pożegnaj się z...
- Poczuciem niepewności i chaotycznym podejmowaniem decyzji
- Przestarzałym modelem „kary i nagrody” oraz własnymi złudzeniami poznawczymi
- Stresem i lękiem przed technologią AI
- Komunikacją, która nie trafia do ludzi i brakiem zaangażowania w zespole
- Frustracją z braku efektów mimo wysiłku

Zamiast tego...
- Zyskaj pewność siebie opartą o naturalne strategie działania
- Rozwijaj przywództwo przyszłości, budując autentyczne relacje i psychologiczne bezpieczeństwo
- Wykorzystaj jej potencjał tam, gdzie ma realne szanse Cię wspierać
- Wybierz przekaz, który wspiera zaufanie i współpracę, bo bazuje na naturalnych mechanizmach ludzkiego mózgu
- Zyskaj spokój, korzystając ze strategii i metod, które naprawdę działają
Przywództwo przyszłości oparte na badaniach
Program łączy neuronaukę z praktycznymi strategiami działania liderów i menedżerów, odpowiadając na 5 kluczowych wyzwań współczesnego przywództwa.

Moduł 1 / Mózg w świecie wszechobecnych zmian
Wyzwanie: Trudność w adaptacji do dynamicznych zmian (AI, geopolityka, social media, zmiany
demograficzne) wywołuje niepewność w środowisku pracy.
Fakty: Media społecznościowe i AI blokują budowanie więzi, efektywną współpracę oraz redukcję stresu. Pracownicy odczuwają lęk, który wpływa na ich zaangażowanie i relacje.
Rozwiązanie: Zrozumienie wpływu zmian na mózg to klucz do budowania bezpieczeństwa
psychologicznego i trwałych relacji z pracownikami.

Moduł 2 / Neurobiologia motywacji i zaangażowania
Wyzwanie: Tradycyjne metody motywacji (hierarchia, kara-nagroda) nie są skuteczne.
Fakty: Mózg najlepiej funkcjonuje w warunkach autonomii, bezpieczeństwa i jakościowych relacji.
Motywacja opiera się na długotrwałych więziach i quasi-zabawowych aspektach.
Rozwiązanie: Stosowanie neurobiologicznych mechanizmów motywacji jest podstawą wzmacniania
zaangażowania i efektywności zespołu.

Moduł 3 / Neurobiologia efektywnej komunikacji
Wyzwanie: Skuteczna komunikacja w środowisku pełnym informacji i bodźców jest wyzwaniem –
zarówno dla liderów czy menedżerów, jak i pracowników.
Fakty: Mózg nie może przetwarzać równocześnie wielu strumieni informacji, a brak efektywnej
komunikacji negatywnie wpływa na zaangażowanie, zaufanie, relacje biznesowe i staje się powodem
nieporozumień oraz pasywno-agresywnej komunikacji
Rozwiązanie: Nauka komunikacji ukierunkowanej na budowanie zaufania, wzmacnianie bezpieczeństwa
psychologicznego i motywację zespołów.

Moduł 4 / Wspieranie zmiany
Wyzwanie: Naturalny opór przed zmianą i związany z nią stres obniżają efektywność zespołu.
Fakty: Lęk i napięcie wynikające z niepewności blokują kreatywność i współpracę.
Rozwiązanie: Budowanie odporności psychicznej i elastyczności w zespole, które jest możliwe dzięki
odpowiedniemu przygotowaniu i strategiom neuroprzywódczym

Moduł 5 / Podejmowanie decyzji
Wyzwanie: Obecnie decyzje muszą być podejmowane w warunkach dużej niepewności i presji.
Fakty: W stresie mózg korzysta ze schematów i wzorców, które zna, a które nie zawsze są skuteczne,
co może prowadzić do błędów.
Rozwiązanie: Świadomość własnych mechanizmów decyzyjnych i złudzeń poznawczych pozwala
liderom i menedżerom unikać schematycznych działań i wybierać strategie, które naprawdę działają.

Moduł 6 / Przywództwo w dobie AI
Wyzwanie: Brak wiedzy, jak skutecznie wykorzystać AI w organizacjach pełnych obaw, przy ograniczonych zasobach eksperckich i ciągle zmieniających się ramach prawnych.
Fakty: Istnieją zadania, które warto przekazać AI. Istnieją również kompetencje, których AI nie zastąpi.
Rozwiązanie: Wiedza na temat tego, jakie zadania warto powierzyć AI, a które rozwijać z zespołem w oparciu o czynnik ludzki, sprzyja budowaniu skutecznego neuroprzywództwa.

Moduł 1 / Mózg w świecie wszechobecnych zmian
Wyzwanie: Trudność w adaptacji do dynamicznych zmian (AI, geopolityka, social media, zmiany
demograficzne) wywołuje niepewność w środowisku pracy.
Fakty: Media społecznościowe i AI blokują budowanie więzi, efektywną współpracę oraz redukcję stresu. Pracownicy odczuwają lęk, który wpływa na ich zaangażowanie i relacje.
Rozwiązanie
Zrozumienie wpływu zmian na mózg to klucz do budowania bezpieczeństwa psychologicznego i trwałych relacji z pracownikami.

Moduł 2 / Neurobiologia motywacji i zaangażowania
Wyzwanie: Tradycyjne metody motywacji (hierarchia, kara-nagroda) nie są skuteczne.
Fakty: Mózg najlepiej funkcjonuje w warunkach autonomii, bezpieczeństwa i jakościowych relacji.
Motywacja opiera się na długotrwałych więziach i quasi-zabawowych aspektach.
Rozwiązanie
Stosowanie neurobiologicznych mechanizmów motywacji jest podstawą wzmacniania
zaangażowania i efektywności zespołu.

Moduł 3 / Neurobiologia efektywnej komunikacji
Wyzwanie: Skuteczna komunikacja w środowisku pełnym informacji i bodźców jest wyzwaniem –
zarówno dla liderów czy menedżerów, jak i pracowników.
Fakty: Mózg nie może przetwarzać równocześnie wielu strumieni informacji, a brak efektywnej
komunikacji negatywnie wpływa na zaangażowanie, zaufanie, relacje biznesowe i staje się powodem
nieporozumień oraz pasywno-agresywnej komunikacji
Rozwiązanie
Nauka komunikacji ukierunkowanej na budowanie zaufania, wzmacnianie bezpieczeństwa
psychologicznego i motywację zespołów.

Moduł 4 / Wspieranie zmiany
Wyzwanie: Naturalny opór przed zmianą i związany z nią stres obniżają efektywność zespołu.
Fakty: Lęk i napięcie wynikające z niepewności blokują kreatywność i współpracę.
Rozwiązanie
Budowanie odporności psychicznej i elastyczności w zespole, które jest możliwe dzięki
odpowiedniemu przygotowaniu i strategiom neuroprzywódczym

Moduł 5 / Podejmowanie decyzji
Wyzwanie: Obecnie decyzje muszą być podejmowane w warunkach dużej niepewności i presji.
Fakty: W stresie mózg korzysta ze schematów i wzorców, które zna, a które nie zawsze są skuteczne,
co może prowadzić do błędów.
Rozwiązanie
Świadomość własnych mechanizmów decyzyjnych i złudzeń poznawczych pozwala
liderom i menedżerom unikać schematycznych działań i wybierać strategie, które naprawdę działają.

Moduł 6 / Przywództwo w dobie AI
Wyzwanie: Brak wiedzy, jak skutecznie wykorzystać AI w organizacjach pełnych obaw, przy ograniczonych zasobach eksperckich i ciągle zmieniających się ramach prawnych.
Fakty: Istnieją zadania, które warto przekazać AI. Istnieją również kompetencje, których AI nie zastąpi.
Rozwiązanie
Wiedza na temat tego, jakie zadania warto powierzyć AI, a które rozwijać z zespołem w oparciu o czynnik ludzki, sprzyja budowaniu skutecznego neuroprzywództwa.

Poznaj prowadzących

ANNA SCHULZ
Mentorka biznesu, członkini Loży Wielkopolskiej BBC i ex-dyrektorka HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzała zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii oraz Finlandii w drugiej co do wielkości firmie modowej na świecie – H&M. Dziś wspiera liderów i właścicieli firm w budowaniu skutecznych oraz przyjaznych miejsc pracy poprzez wzmacnianie ich kompetencji liderskich m.in. w zakresie umiejętności komunikacyjnych (w tym prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami), delegowania zadań, motywowania i budowania zaangażowania czy przywództwa w dobie AI. Prowadzi kursy online, sesje mentoringowe i konsultacje 1:1, przyczynia się do realizacji strategii biznesowej poprzez budowanie polityki personalnej i kreowanie struktur zatrudnienia na miarę potrzeb biznesu. Z sukcesem wspiera liderki i liderów w doborze odpowiednich specjalistów oraz w realizacji celów biznesowych. Jako trenerka współpracowała m.in. z takimi firmami jak H&M, Generali, Toyota, Laminam.

prof. Maciej Błaszak
Kognitywista, biolog, doktor habilitowany nauk humanistycznych, profesor Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu. Stypendysta Uniwersytetu w Kilonii (Stypendium DAAD) i Uniwersytetu w Edynburgu (Stypendium Tempus). Wykładowca Akademii im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu SWPS w Poznaniu. Członek Zespołu Badań i Innowacji UIC (International Union of Railways) w Paryżu. Zajmuje się psychologią uniwersalnego projektowania, psychologią biznesu i edukacją inspirowaną badaniami nad mózgiem. Główne zainteresowania badawcze dotyczą epigenezy umysłu, czyli możliwości kształtowania mózgu człowieka pod wpływem bodźców środowiskowych. Od lat prowadzi szkolenia i eksperckie wykłady dla kadry zarządzającej i liderów edukacji. Autor i współautor pięciu monografii i kilkudziesięciu artykułów naukowych.

MICHAEL SCHULZ
Doświadczony menedżer z międzynarodowym doświadczeniem, doskonale znający realia polskiego rynku oraz rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Przez wiele lat związany z drugą największą firmą z branży fast fashion na świecie, gdzie odpowiadał za rozwój i zarządzanie logistyką w regionie Europy Wschodniej. Tworzył struktury logistyczne H&M w Polsce od podstaw – od momentu powstawania pierwszych centrów dystrybucyjnych obsługujących klientów w kraju i za granicą. Pod jego kierunkiem logistyka H&M objęła 21 rynków detalicznych, w tym 17 krajów i 12 rynków e-commerce. Budował centra logistyczne obsługujące Europę Środkową i Centralną, tworząc w tym czasie ok. 5000 miejsc pracy w Polsce. Za wkład w rozwój rynku pracy w czasie pandemii, gdy wiele firm ograniczało działalność, został wyróżniony nagrodą Wektor 2021 przyznawaną przez Pracodawców RP.
Pakiet podstawowy
611 zł brutto
497 zł NETTO

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 3 miesiące

Certyfikat ukończenia kursu

Dostęp do 8 bonusów

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią
Pakiet zaawansowany
734 zł brutto
597 zł NETTO

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 3 miesiące

Certyfikat ukończenia kursu

Dostęp do 8 bonusów

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią
Pakiet premium
857 zł brutto
697 zł NETTO

Kurs “Prowadzenie trudnych rozmów z pracownikami” 6 modułów (6 godzin praktycznej wiedzy)

Dostęp do kursu i aktualizacji przez 12 miesięcy

Certyfikat ukończenia kursu

Dostęp do 8 bonusów

Super bonus 1# 60 grupowy Q&A z Anią na żywo

Super bonus 2# 60 minutowe spotkanie 1:1 z Anią
Masz pytania? Oto odpowiedzi!
XXXXXXXXXX