Neuroprzywództwo w praktyce
Przywództwo przyszłości oparte na badaniach.
„Neuroprzywództwo w praktyce” to jedyny na rynku program szkoleniowy, który łączy najnowszą wiedzę z zakresu neuroprzywództwa z praktycznymi strategiami dla liderów i menedżerów działających w realiach zdominowanych przez media społecznościowe oraz AI.
Neuroprzywództwo w praktyce
Przywództwo przyszłości oparte na badaniach.
„Neuroprzywództwo w praktyce” to jedyny na rynku program szkoleniowy, który łączy najnowszą wiedzę z zakresu neuroprzywództwa z praktycznymi strategiami dla liderów i menedżerów działających w realiach zdominowanych przez media społecznościowe oraz AI.
PO SZKOLENIU UCZESTNICY
Zyskają wiedzę na temat tego, jak współczesne realia wpływają na budowanie relacji biznesowych oraz
zarządzanie zespołem i zmianą
Dowiedzą się, jak wspierać motywację, skuteczną komunikację i podejmować lepsze decyzje, korzystając z najnowszej wiedzy o neuronauce oraz przykładów z poziomu executives
Wykorzystają najnowszą wiedzę z zakresu neuronauki, aby zarządzać zespołem w sposób zgodny z naturalnymi mechanizmami
Poznaj rozwiązania dla 5 kluczowych wyzwań, przed jakimi stoją współcześni
liderzy i menedżerowie zarządzający pracą zespołów
DLA KOGO JEST KURS
C-level executives i dyrektorów zarządzających,
którzy chcą podejmować trafne decyzje w niestabilnym otoczeniu i wzmacniać przywództwo oparte na relacjach
VP i Senior Menedżerów,
którzy chcą skutecznie prowadzić zespoły i wdrażać strategie zgodne z mechanizmami neuronauki
Liderów transformacji cyfrowej,
którym zależy na tym, by lepiej rozumieć wpływ technologii oraz AI na ludzi i organizacje.
osób chcących rozwijać swoją wiedzę
w zakresie nowoczesnego przywództwa, neuronaukę i jej
wykorzystania w biznesie
Zamiast powielać stare schematy, sięgnij po sprawdzone rozwiązania oparte na neuroprzywództwie.
Ten kurs to nie teoria – to konkretne narzędzia, które pomogą Ci podejmować trafniejsze decyzje,
budować zaangażowane zespoły i odnaleźć pewność w świecie niepewności.
Zyskaj przewagę, którą rozumie Twój mózg. Dosłownie.
Gotowe narzędzia i scenariusze do podejmowania decyzji w warunkach presji i niepewności
Strategie budowania zaangażowania i bezpieczeństwa psychologicznego zespołu
Najnowszą wiedze z zakresu neuronauki przełożoną na konkretne działania lidera i menedżera
Nie pozwól, aby brak najnowszej praktycznej wiedzy wykluczył Cię z rynku pracy!
Pożegnaj się z...
- Poczuciem niepewności i chaotycznym podejmowaniem decyzji
- Przestarzałym modelem „kary i nagrody” oraz własnymi złudzeniami poznawczymi
- Stresem i lękiem przed technologią AI
- Komunikacją, która nie trafia do ludzi i brakiem zaangażowania w zespole
- Frustracją z braku efektów mimo wysiłku
Zamiast tego...
- Zyskaj pewność siebie opartą o naturalne strategie działania
- Rozwijaj przywództwo przyszłości, budując autentyczne relacje i psychologiczne bezpieczeństwo
- Wykorzystaj jej potencjał tam, gdzie ma realne szanse Cię wspierać
- Wybierz przekaz, który wspiera zaufanie i współpracę, bo bazuje na naturalnych mechanizmach ludzkiego mózgu
- Zyskaj spokój, korzystając ze strategii i metod, które naprawdę działają
Neuroprzywództwo przyszłości oparte na badaniach
Program łączy neuronaukę z praktycznymi strategiami działania liderów i menedżerów, odpowiadając na 5 kluczowych wyzwań współczesnego przywództwa.
Moduł 1 / Mózg w świecie wszechobecnych zmian
Wyzwanie: Trudność w adaptacji do dynamicznych zmian (AI, geopolityka, social media, zmiany
demograficzne) wywołuje niepewność w środowisku pracy.
Fakty: Media społecznościowe i AI blokują budowanie kreatywność, współpracę i inteligencję społeczną.
Rozwiązanie
Zrozumienie tego, jak współczesne zmiany kształtują świat i wpływają na mózg to klucz do osiągnięcia efektywności organizacyjnej.
Moduł 2 / Neurobiologia motywacji i zaangażowania
Wyzwanie: Tradycyjne metody motywacji (hierarchia, kara-nagroda, czynniki wyłącznie finansowe) nie są skuteczne.
Fakty: Mózg najlepiej funkcjonuje w warunkach autonomii, bezpieczeństwa i jakościowych relacji. Motywacja opiera się na trzech filarach, którymi są: bardzo dobre relacje, wpływ na rzeczywistość i wysoki poziom kompetencji.
Rozwiązanie
Wykorzystanie neuronauki w motywacji jest podstawą wzmacniania zaangażowania i efektywności zespołu.
Moduł 3 / Neurobiologia efektywnej komunikacji
Wyzwanie: Skuteczna komunikacja w środowisku pełnym informacji i bodźców jest wyzwaniem –
zarówno dla liderów czy menedżerów, jak i pracowników.
Fakty: Mózg nie może przetwarzać równocześnie wielu strumieni informacji, a brak efektywnej komunikacji negatywnie wpływa na zaangażowanie, zaufanie, relacje biznesowe i staje się powodem nieporozumień oraz pasywno-agresywnej komunikacji.
Rozwiązanie
Lepsze rozumienie intencji nadawcy i świadomość własnego wpływu sprzyjają efektywnej
współpracy. Nauka komunikacji zwiększa szansę na skuteczną realizację zadań i minimalizuje ryzyko kosztownych nieporozumień.
Moduł 4 / Wspieranie zmiany
Wyzwanie: Naturalny opór przed zmianą i związany z nią stres obniżają efektywność zespołu.
Fakty: Zmiana to naturalny etap rozwoju w biznesie. Lęk i napięcie wynikające z niepewności blokują kreatywność i współpracę.
Rozwiązanie
Organizacje stosujące model ROI lepiej akceptują zmiany i szybciej adaptują się do nowych warunków rynkowych. Kultura eksperymentowania pozwala uczyć się na błędach, a otwartość na ich popełnianie i gotowość wyciągania wniosków tworzą warunki do rozwoju całego biznesu.
Moduł 5 / Podejmowanie decyzji
Wyzwanie: W tym zakresie istnieją dwa podejścia: deskryptywne i normatywne. Obecnie decyzje muszą być podejmowane w warunkach dużej niepewności i presji.
Fakty: W stresie mózg korzysta ze schematów i wzorców, które zna, a które nie zawsze są skuteczne,
co może prowadzić do błędów.
Rozwiązanie
Świadomość własnych mechanizmów decyzyjnych i złudzeń poznawczych pozwala liderom i menedżerom unikać schematycznych działań i wybierać strategie, które naprawdę działają.
EXTRA: Moduł 6 / Przywództwo w dobie AI
Wyzwanie: W dobie AI zaciera się granica między rolą inteligencji naturalnej a wartością inteligencji sztucznej. Pojawia się ryzyko „wygładzenia umysłu”, które może prowadzić do utraty zdolności krytycznego, samodzielnego myślenia i twórczego rozwiązywania problemów.
Fakty: Istnieją zadania, w których AI działa skuteczniej i szybciej. Istnieją również kompetencje, których
AI nie zastąpi.
Rozwiązanie
Kluczem do sukcesu nie jest konkurowanie z AI, a wiedza o tym, jak wykorzystać mocne strony inteligencji naturalnej.
Poznaj prowadzących
ANNA SCHULZ
Mentorka biznesu, członkini Loży Wielkopolskiej BBC i ex-dyrektorka HR z międzynarodowym doświadczeniem. Przez 12 lat zarządzała zespołami HR w Polsce, krajach DACH, Holandii oraz Finlandii w drugiej co do wielkości firmie modowej na świecie – H&M. Dziś wspiera liderów i właścicieli firm w budowaniu skutecznych oraz przyjaznych miejsc pracy poprzez wzmacnianie ich kompetencji liderskich m.in. w zakresie umiejętności komunikacyjnych (w tym prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami), delegowania zadań, motywowania i budowania zaangażowania czy przywództwa w dobie AI. Prowadzi kursy online, sesje mentoringowe i konsultacje 1:1, przyczynia się do realizacji strategii biznesowej poprzez budowanie polityki personalnej i kreowanie struktur zatrudnienia na miarę potrzeb biznesu. Z sukcesem wspiera liderki i liderów w doborze odpowiednich specjalistów oraz w realizacji celów biznesowych. Jako trenerka współpracowała m.in. z takimi firmami jak H&M, Generali, Toyota, Laminam.
prof. Maciej Błaszak
Kognitywista, biolog, doktor habilitowany nauk humanistycznych, profesor Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu i Wyższej Szkoły Zarządzania i Bankowości w Poznaniu. Stypendysta Uniwersytetu w Kilonii (Stypendium DAAD) i Uniwersytetu w Edynburgu (Stypendium Tempus). Wykładowca Akademii im. Leona Koźmińskiego w Warszawie, Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Uniwersytetu SWPS w Poznaniu. Członek Zespołu Badań i Innowacji UIC (International Union of Railways) w Paryżu. Zajmuje się psychologią uniwersalnego projektowania, psychologią biznesu i edukacją inspirowaną badaniami nad mózgiem. Główne zainteresowania badawcze dotyczą epigenezy umysłu, czyli możliwości kształtowania mózgu człowieka pod wpływem bodźców środowiskowych. Od lat prowadzi szkolenia i eksperckie wykłady dla kadry zarządzającej i liderów edukacji. Autor i współautor pięciu monografii i kilkudziesięciu artykułów naukowych.
MICHAEL SCHULZ
Doświadczony menedżer z międzynarodowym doświadczeniem, doskonale znający realia polskiego rynku oraz rynku Europy Środkowo-Wschodniej. Przez wiele lat związany z drugą największą firmą z branży fast fashion na świecie, gdzie odpowiadał za rozwój i zarządzanie logistyką w regionie Europy Wschodniej. Tworzył struktury logistyczne H&M w Polsce od podstaw – od momentu powstawania pierwszych centrów dystrybucyjnych obsługujących klientów w kraju i za granicą. Pod jego kierunkiem logistyka H&M objęła 21 rynków detalicznych, w tym 17 krajów i 12 rynków e-commerce. Budował centra logistyczne obsługujące Europę Środkową i Centralną, tworząc w tym czasie ok. 5000 miejsc pracy w Polsce. Za wkład w rozwój rynku pracy w czasie pandemii, gdy wiele firm ograniczało działalność, został wyróżniony nagrodą Wektor 2021 przyznawaną przez Pracodawców RP.
Warsztaty są dostępne w dwóch wersjach:
WERSJA OTWARTA
Kompleksowy kurs przeznaczony uczestników z wielu organizacji
WERSJA ZAMKNIĘTA
Indywidualnie dla Twojej firmy z możliwością modyfikacji
