Check lista 7 kroków, przed przeprowadzniem rozmowy z pracownikiem, który ma wyje**ne?

Masz wrażenie, że Twój pracownik robi tylko absolutne minimum, ignoruje ustalenia albo otwarcie pokazuje, że „ma to gdzieś”?
Wiesz, że musisz zareagować – ale jednocześnie boisz się, że rozmowa pójdzie w złym kierunku i tylko pogorszy sytuację?

Ta checklista to Twoja ściąga przed jedną z najtrudniejszych rozmów menedżerskich.
Dzięki niej przygotujesz się tak, aby:

• rozmawiać spokojnie i rzeczowo,
• nie dać się ponieść emocjom,
• zabezpieczyć się formalnie,
• i wyjść z rozmowy z twarzą i autorytetem – niezależnie od reakcji pracownika.

 Z tej checklisty skorzystasz, gdy:

• prowadzisz rozmowę korygującą zachowanie pracownika (np. spadek efektywności, brak współpracy, trudne zachowanie wobec innych),
• musisz zakomunikować niekorzystną decyzję (np. brak podwyżki, odmowa awansu, zmiana warunków umowy),
• chcesz wysłuchać pracownika przed decyzją o karze porządkowej (np. upomnienie, nagana, kara za naruszenie zasad BHP).

 Dzięki tej checkliście:

• uporządkujesz fakty i dowody 
• określisz cel rozmowy 
• przygotujesz się emocjonalnie
• unikniesz błędów formalnych 
• zadbasz o profesjonalną oprawę spotkania 
• zaplanujesz działania po rozmowie, żeby nie skończyło się tylko na pogadance.

Cena: 47 zł

Format : e-book

Dostępność: od razu po zakupie