Mini-kurs: Co zrobić, gdy pracownik często jest nieobecny w pracy?

Praktyczny, polecany przez ekspertów mini-kurs video pokazujący, jak profesjonalnie i skutecznie rozmawiać z pracownikiem o częstych nieobecnościach. Zawiera konkretne scenariusze rozmów, wskazówki prawne i praktyczne narzędzia do zastosowania w codziennej pracy.

Cele:

1. Nauka prowadzenia rozmów o nieobecnościach pracowników w oparciu o konkretne wskazówki i skrypty – gotowe do wykorzystania podczas rozmowy.
2. Przekazanie wiedzy pozwalającej na zarządzanie nieobecnościami w pracy, rozpoznawanie przyczyn absencji (w tym nadużyć L4) i wsparcie w zachowaniu dobrostanu – zarówno pracownika, jak i menedżera.
3. Minimalizowanie błędnych decyzji podczas rozmów o nieobecnościach pracownika i wsparcie w optymalizacji czasu oraz kosztó związanych z pracą zespołu.

Dla kogo:

• Dla kadry zarządzającej, która mierzy się z częstymi nieobecnościami pracowników, chce uporządkować procesy związane z absencjami i odzyskać stabilność pracy zespołu.
• Dla właścicieli i właścicielek firm, którzy samodzielnie zarządzają zespołem i potrzebują gotowych, działających, sprawdzonych narzędzi do rozmów o absencjach.
• Dla osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołem, które chcą prowadzić rozmowy o nieobecnościach profesjonalnie, bez stresu i bez eskalacji konfliktu.

Czas trwania: 40 minut

Cena: 247 zł