Najtrudniejszy moment zaczyna się wtedy, gdy pracownik wraca. Wiesz, że rozmowa jest potrzebna – ale trudno znaleźć właściwe słowa, które pokażą wsparcie i jednocześnie jasno nakreślą oczekiwania
Zamiast wchodzić w rolę rozjemcy lub udawać, że nic się nie dzieje, skorzystaj z gotowej checklisty, która krok po kroku przeprowadzi Cię przez proces łączenia skonfliktowanych stron.
Rozmowa o podwyżce to jedna z najtrudniejszych sytuacji w pracy menedżera. Źle poprowadzona – może kosztować Cię nie tylko dodatkowe pieniądze, ale też utracony autorytet, napięcia w zespole i… odejście kluczowego pracownika.
Twoje decyzje brzmią jak… sugestie? Znasz to uczucie, kiedy komunikujesz coś zespołowi, a oni traktują to raczej jako propozycję do dyskusji niż jasne ustalenie?
Masz wrażenie, że Twój pracownik robi tylko absolutne minimum, ignoruje ustalenia albo otwarcie pokazuje, że „ma to gdzieś”? Wiesz, że musisz zareagować – ale jednocześnie boisz się, że rozmowa pójdzie w złym kierunku i tylko pogorszy sytuację?
Twój drogowskaz do prowadzenia trudnych rozmów z pracownikami. Odkryj sprawdzone metody i rozmawiać nawet na najtrudniejsze tematy bez stresu, w 15 minut.
Zatrzymaj Toksyczne Zachowania W Pracy! – Mini Kurs